#68. « Cette marque est le résultat de toutes mes expériences passées. » avec Nathalie Cantagrel, CEO de Laboratoires Botanique Avancée

#68. « Cette marque est le résultat de toutes mes expériences passées. » avec Nathalie Cantagrel, CEO de Laboratoires Botanique Avancée

« Cette marque, c'est le résultat de toutes mes expériences passées. » La phrase dit tout, ou presque. Parce qu'en écoutant Nathalie Cantagrel, fondatrice et CEO de Laboratoires Botanique Avancée, parler de sa marque, on comprend vite que ces expériences ne sont pas seulement professionnelles. Elles sont scientifiques, sensorielles, humaines. Ingénieure agronome, quinze ans chez [...]

#67. « Non n’est pas une réponse » avec Ariane Baujard, cofondatrice de LÏV Happy Food

#67. « Non n’est pas une réponse » avec Ariane Baujard, cofondatrice de LÏV Happy Food

"J'ai appris les codes de la grande distribution comme on apprend une langue étrangère." C'est ainsi qu'Ariane Baujard résume les premières années de LÏV Happy Food, une marque qu'elle crée en arrivant des cosmétiques, avec un produit que la France ne connaît pas encore, le konjac, et la certitude que le marché l’adoptera. La grande [...]

#66. « Un bon commercial n’est pas celui qui signe le plus, mais celui qui comprend le mieux. » Inès Grillault Laroche, Adréca

#66. « Un bon commercial n’est pas celui qui signe le plus, mais celui qui comprend le mieux. » Inès Grillault Laroche, Adréca

Parce qu'une bonne relation commerciale tient rarement dans la pression ou le rapport de force. Elle se construit dans la qualité de l'écoute, la compréhension réelle de son interlocuteur et la capacité à saisir ses enjeux, ses freins et ses besoins, avant même de chercher à répondre. C'est probablement l'un des plus grands paradoxes de [...]

#65. Trouver sa place quand on ne rentre pas dans les cases, conversation avec Laurène Barbut

#65. Trouver sa place quand on ne rentre pas dans les cases, conversation avec Laurène Barbut

Laurène Barbut, fondatrice de Pistachio, ne rentrait pas vraiment dans les cases des grands groupes. Profil hybride, allergique aux reportings, énergie débordante, elle raconte dans cet épisode avoir longtemps eu le sentiment de ne pas être “le bon profil”.Celui que l’on imagine naturellement évoluer dans des structures codifiées comme LVMH, Shiseido, MOMA Group, Publicis ou [...]