Certaines femmes vous marquent par la clarté de leur vision, la force tranquille de leur exécution et l’alignement intérieur qui devient le moteur même de leur mission. Kenza Keller en fait partie.
Fondatrice de TALM – To All The Mamas – une marque de soin pensée pour accompagner les femmes tout au long de leur vie avec des produits sûrs, sains et sensoriels, Kenza ne revendique pas une simple mission de marque. Elle incarne une manière d’entreprendre où rien n’est laissé au hasard, où chaque choix, chaque détail, chaque collaboration découle d’un ancrage profond : celui de respecter ses émotions, son intuition, et sa vision.
« Si je n’avais pas été maman, je n’aurais pas été entrepreneure. »
Cette phrase, Kenza la prononce avec une évidence désarmante. Car c’est bien la maternité qui a fait émerger chez elle une force nouvelle. Ce « miracle ordinaire », comme elle l’appelle, lui a révélé tout ce dont elle était capable. Une force de création qui ne se limite pas à donner la vie, mais qui s’est naturellement transposée dans un projet entrepreneurial à impact.
Mais derrière cette décision se cachait la peur… Peur de manquer d’argent, peur de l’échec, peur de ne pas être légitime… Sortir de l’« autoroute de la réussite » lui a demandé un courage considérable en quittant un gros poste chez By Redo.
Comment continuer quand on doute, Quand on vacille ? Kenza a choisi d’apprivoiser ses peurs. De les rationaliser, de les transformer en scénarios concrets avec des solutions réalistes. L’action, est sa meilleure arme pour ne pas rester figée. Car l’entrepreneuriat n’est pas un grand saut : ce sont des centaines de petites étapes, franchies une à une, avec lucidité.
Des échecs, il y en a eu plein. Mais Kenza a appris à les accueillir comme des leviers de transformation : “It’s a blessing and a curse”, dit-elle car ils font mal, bousculent, mais parce qu’ils forcent aussi à se dépasser et à inventer des solutions là où il n’en existe pas encore.
Kenza prône cette obsession de l’exécution. Dès les premiers pas de TALM, tout a été posé avec rigueur, une charte sans compromis sur les messages, la direction artistique, la formulation, et une vision claire. Et depuis quatre ans, cette matrice n’a jamais changé.
Kenza ne suit pas les codes classiques du marketing. Elle fait les choses différemment, en s’autorisant à écouter ses émotions et ses intuitions, ce qui rend TALM remarquable.
Bien sûr, cette exigence a un prix. Celui du financement, des arbitrages, de la solitude. Comme beaucoup, Kenza a commencé avec ses économies, un peu de love money, des subventions. Puis, quand le besoin de trésorerie s’est fait trop pressant, elle a levé des fonds.
Lever des fonds alors qu’on est deux, que tout prend du temps, que le moral n’est pas toujours au beau fixe, c’est un challenge. Mais Kenza a tenu, sans compromis sur les critères humains des nouveaux entrants. C’est ainsi que Caudalie est entré au capital.
Ce que je retiens de notre échange, c’est cette quête permanente d’alignement. Kenza n’a jamais dévié de ce qui l’anime profondément. Elle sait dire non. Elle sait écouter ce qui vibre ou non en elle. Et elle agit en conséquence. Pour elle, construire une entreprise, c’est construire un espace cohérent avec qui elle est. Une vie où l’on ne transige pas avec ce qui est essentiel.
Sa plus grande leçon ? Réaliser que derrière chaque succès se cachent des doutes, des difficultés, des larmes, que rien n’est aussi lisse qu’il n’y paraît, et qu’il est urgent de normaliser cette réalité.
D’ailleurs, le succès, ce n’est pas une ligne d’arrivée future, hypothétique, parfaite — le succès, c’est maintenant !
Je vous invite à écouter ma conversation à coeur ouvert avec Kenza Keller dans ce nouvel épisode du BWP Club.
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Le podcast est sponsorisé par Colette Lab la marque de compléments alimentaires positive-aging.
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